Es beginnt mit dem Glauben an eine Zukunft, die erstrebenswert ist. Dazu braucht es die notwendigen Arbeitsprozesse und Strukturen, um dieses Zukunftsbild erreichen zu können. Was folgt, sind die Verbindungen zu und zwischen Menschen, um über diese Strukturen und Prozesse zu verhandeln.

Der letzte und in dieser Folge behandelte Punkt ist Sensemaking: Die Fähigkeit, Unbekanntes zu erkennen dann durch Verständnis zu ersetzen. Diese vier Fähigkeiten sind essenziell für alle, die unternehmerisch aktiv sind, egal auf welcher Hierarchieebene.

Zukunft entsteht durch Entscheidungen. Sie zu treffen kann und muss strukturierter passieren.

Davon ist Prof. Dr. Christian Scheiner überzeugt und deswegen liegt für ihn im Sensemaking eine besondere Faszination. Er plädiert für mehr Fokus auf diese Methode, gerade in einer Zeit, die allen Entscheider*innen viel abfordert. Er leitet seit 7 Jahren das Institut für Entrepreneurship und Business Development an der Universität zu Lübeck