Was Unternehmen tun können, um die besten Talente zu finden, zu kriegen und zu halten

Kary betont im Gespräch, dass es wichtig ist, die Bedürfnisse der Kandidat*innen zu verstehen und dass Unternehmen sich auf die Basics konzentrieren müssen, wie Zuverlässigkeit, Verbindlichkeit und Geschwindigkeit, um ein positives Erlebnis für die Kandidaten zu schaffen. Er glaubt, dass ein positives Employer Branding nur dann entsteht, wenn das Unternehmen auch tatsächlich das bietet, was es verspricht.

“… 98 % unserer Kunden, die an irgendeiner Stelle gescheitert sind, sind nicht aufgrund der Employer Brand gescheitert, sondern weil sie einfachste Prozesse nicht im Griff hatten.”

Edgar Kary

Darüber hinaus spricht Kary über die Bedeutung einer guten Zusammenarbeit zwischen den Fachbereichen und den Personalbeschaffungsteams, um ein effektives Recruiting zu gewährleisten. Er betont, dass es wichtig ist, eine klare Erwartungshaltung und KPIs zu haben, um die Zusammenarbeit zu erleichtern und Missverständnisse zu vermeiden.

Insgesamt gibt das Interview viele praktikable Herangehensweisen an die Personalbeschaffung. Seine pragmatische Haltung und sein Fokus auf die Bedürfnisse der Kandidaten und die Zusammenarbeit mit den Fachbereichen sind für alle Unternehmensgrößen inspirierend und bieten wertvolle Einblicke für Unternehmen, die ihre Personalbeschaffungsprozesse verbessern möchten.

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Recruiting-Basics

Wenn Ihr Euch noch nicht intensiver mit dem Thema Recruiting befasst habt, aber einen schnellen Überblick verschaffen wollt – hier eine knackige Zusammenstellung der verschiedenen Themenfelder.

Ein erfolgreicher Recruiting-Prozess sollte verschiedene Aspekte berücksichtigen, um die bestmöglichen Kandidat*innen für eine Stelle zu identifizieren und einzustellen. Hier sind einige wichtige Punkte, auf die man achten sollte:

• Stellenbeschreibung: Eine klare und präzise Stellenbeschreibung ist wichtig, um potenzielle Kandidat*innen anzusprechen und zu informieren, welche Anforderungen und Erwartungen an die Stelle gestellt werden.
• Sourcing-Strategie: Eine umfassende Sourcing-Strategie sollte verschiedene Kanäle nutzen, um potenzielle Kandidat*innen zu erreichen, einschließlich sozialer Medien, Online-Stellenbörsen und Personalberater*innen.
• Active Sourcing: Active Sourcing-Methoden können helfen, passende Kandidat*innen zu identifizieren, indem man sie direkt anspricht und für eine Zusammenarbeit gewinnt.
• Bewerbungsprozess: Ein effizienter Bewerbungsprozess, der einfach und benutzerfreundlich ist, kann die Kandidat*innenzufriedenheit erhöhen und sicherstellen, dass potenzielle Kandidat*innen nicht durch unnötig komplizierte Prozesse abgeschreckt werden.
• Auswahlprozess: Ein strukturierter Auswahlprozess, der verschiedene Bewertungsmethoden wie Interviews, Leistungstests und Referenzen umfasst, kann helfen, die Fähigkeiten und Eignung der Kandidat*innen zu beurteilen.
• Employer Branding: Eine starke Employer Brand kann dazu beitragen, das Interesse von potenziellen Kandidat*innen zu wecken und die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber*in zu steigern.
• Onboarding: Ein effektives Onboarding-Programm kann neuen Mitarbeiter*innen helfen, sich schnell und effektiv in ihre neuen Rollen zu integrieren und ihre Produktivität zu steigern.

Indem man auf diese Aspekte achtet, kann man sicherstellen, dass man den bestmöglichen Kandidaten für eine Stelle findet und eine erfolgreiche Einstellung gewährleistet.